为全面落实学校2026‑2027学年第一学期工作部署，进一步统一思想认识、理清发展思路、压实工作责任，推动学院内涵式高质量发展，9月3日上午，康复工程学院在郑州校本部实训楼206教室召开新学期全院工作部署会。学校办学人王左生教授，康复工程学院院长汤有才、党总支书记薛飞、副院长严巍、雷有杰出席会议，学院全体教职工参加会议，会议由党总支书记薛飞主持。

会上，薛飞带领全体教职工集中学习《中共郑州健康学院委员会 郑州健康学院2026‑2027学年第一学期工作计划》，逐条解读学期五项重点工作与 26 项主要任务。结合学院实际，对新学期重点任务作出统筹安排，重点对新生迎新工作进行专项部署。他强调，迎新是新学期开局关键工作，全体教职工要提高站位、分工协作、优化服务，扎实做好新生接待、入学教育、学情对接等各项工作。同时要绷紧安全之弦，全面排查教学运行、学生管理、校园运行等领域风险隐患，完善防控机制，细化落实举措，守牢校园安全稳定底线，保障新学期各项工作平稳起步。

随后，汤有才对上一学年学院整体工作进行简要回顾。他指出，过去一学年学院在思想政治建设、班子治理效能、制度建设、基层教学组织建设、校园文化品牌打造、就业服务、重点攻坚任务等方面取得扎实成效。同时客观查摆学院在学科专业布局、师资队伍建设、教学科研成果、社会服务能力等方面存在的短板不足。围绕学校总体目标，介绍学院新学年“123456”系统化发展体系总体工作思路，明确核心团队建设、师生主体培育、管理角色升级、四大发展目标、管理能力锤炼、发展资源盘活等重点方向，为学院下一阶段改革发展划定行动框架。

最后，学校办学人王左生教授发表讲话。他充分肯定了康复工程学院上一学年的办学成果以及新学期系统化、科学化的整体发展思路，深刻剖析了当下康养行业发展大势与学院发展机遇。他指出，当前康养产业迎来政策红利持续释放、市场需求不断扩容的黄金发展期，是学院提质增效、提档升级的关键窗口期，全院上下要牢牢把握发展机遇，乘势而上、实干笃行。

针对学院建设发展和教职工队伍成长，王左生教授提出明确要求与殷切期许。一是坚守教育初心、践行育人使命，坚持实干创新、锐意进取，以系统化、全局化思维统筹推进教学、科研、育人、服务各项工作，稳步推动学院高质量发展；二是坚持师生共成长、同发展，鼓励全体教职工立足岗位、深耕专业，科学制定个人职业发展规划，主动提升学历层次与专业技术能力，夯实育人根基；三是坚持医德素养与技术创新并重，紧跟智能化发展趋势，主动将人工智能技术、数字化教学手段融入日常教学体系；四是坚持实践育人、就业导向，深化产教融合、实践教学改革，着力培养适配行业需求、综合素质过硬的康养专业人才。

此次新学期工作部署会既是收心聚力、开局起步的动员会，也是锚定目标、真抓实干的部署会。会议进一步统一了康复工程学院教职工思想、凝聚了发展共识、明确了工作重点、细化了任务要求。下一步，康复工程学院全体教职工将以此次会议为契机，立足新起点、抢抓新机遇、落实新部署，紧盯“123456”发展体系深耕细作，补齐发展短板、擦亮办学特色，凝心聚力、笃行实干，持续推动学院办学水平、育人质量、社会影响力稳步提升，奋力谱写学院高质量发展新篇章。