为进一步推动学校本科建设高质量发展，提升师资队伍建设与人才培养水平，4月15日，我校校长刘国际带队，人事处、教务处等部门负责人一行5人，先后赴西南交通大学、麦可思数据（成都）有限公司开展专题调研学习。

当日上午，调研组来到西南交通大学犀浦校区，重点围绕教师发展中心建设、教师职业能力提升、数字化赋能与人工智能融合、教师思政与师德师风建设等内容进行学习交流。西南交通大学本科生院副院长季敬皓及人力资源部、党委教师工作部、本科生院基层教学组织及教师教学发展办公室相关负责人参加座谈。

座谈会上，季敬皓对我校调研团的到来表示热烈欢迎，并介绍了学校130年的办学历史和发展现状。在教师发展方面，西南交大教师发展中心作为国家级教师教学发展示范中心，秉持“激发教师潜能、提升教学能力、追求卓越教学、促进合作交流”的理念，构建了全阶段多层次的教师发展体系，其“首开课”培训制及“教师教学能力提升研修班”等特色项目成效显著。在师德师风建设方面，构建了“党委统一领导、教工部牵头协调、二级党组织主抓落实、基层党支部政治把关”的工作体系，从教育培训、考核评价、典型评优、底线坚守、督导检查五方面形成闭环管理。在数字化赋能方面，已开办多期“教师数字素养提升研习班”，组织教师赴华为、腾讯等企业参访，探索AI与教学深度融合。双方还就教师发展中心机构设置、民办院校教师队伍建设挑战等议题进行了深入交流。西南交大提出的“从强师到强教到强国”的工作脉络，以及“研修有力量”的工作理念，令调研组深受启发、获益良多。

当日下午，调研组前往麦可思数据（成都）有限公司，围绕大健康人才培养评价、人事管理、校企合作、专业建设与产业需求匹配等内容开展学习交流。麦可思总经理沈柯伶及相关负责人参加座谈，创始人王伯庆远程接入交流。

麦可思展示了基于课堂音视频的AI教学质量分析系统，从学生学习状态、教学规范、教学表现、教学内容、教学方法五维度进行智能诊断，为教师提供课堂教学回顾报告。在人事管理方面，分享了“人才画像”的应用、导师制与试用期目标管理、清单管理与复盘能力培训、绩效考核与PDCA循环管理等实践经验。王伯庆分析了当前高等教育面临的产业调整、少子化、AI技术三大冲击，指出大健康领域具有独特的发展前景，建议学校从职业岗位反向推导人才培养标准，注重招生环节选拔适配人才，双方初步达成健康人才培养标准研究合作意向。

此次调研为我校在本科建设关键期优化教师发展机制、提升人事管理效能、深化产教融合、推动专业结构优化提供了重要参考。刘国际表示，西南交大在教师发展顶层设计、分层分类培养、师德师风闭环管理等方面的经验，对我校教师发展中心建设具有重要启示；麦可思在数据驱动决策、人事管理等方面的专业能力，对我校大健康人才培养与内部治理提升具有切实借鉴价值。下一步，学校将加快教师发展中心建设，完善校企合作考核评价体系，探索与专业机构在健康人才培养标准研究、毕业生跟踪评价、产业人才需求分析等方面的合作，推动数据赋能人才培养质量提升，助力学校本科建设稳中求进、提质增效。