4月9日下午，健康护理学院举行中层干部专题培训。学院常务副院长豆银霞、各院办主任、各教研室主任参加培训。本次培训由李冰华教授主讲，以如何念好中层这门“经”为题，围绕中层的角色认知、成长路径、困惑破解与格局提升，展开了一场既有理论高度又有实践温度的深度交流。

培训伊始，李冰华教授结合自身“晚年出道”、临危受命的中层初体验，坦诚分享了从“亲力亲为”到“管理赋能”的转型历程。她指出，中层之“经”，核心在于“主动”——主动研究政策与制度，主动对上坚决执行、对下真诚协作，主动学习规范流程，主动担当、包容与理解他人。唯有主动，方能在上下左右之间架起信任与执行的桥梁。

针对当前中层干部普遍存在的困惑，李教授以“六个问号”直击痛点：学校发展速度与个人认知的反差、内驱动力不足、责任意识薄弱、学习提升滞后、生源变化带来的管理焦虑、横向对比产生的误判等。她强调，困惑不可怕，关键在于如何破局。中层干部要定好自己的基调，把每一次困难都当作成长的机会；要守住“忠诚与诚实”这一上下融通的关键；要主动学习，提升能力与智慧；要在原则与人情之间练好“取舍”功夫；更要通过自律、包容与担当，拓展内心的幸福空间。

在“如何提升站位与格局”这一核心环节，李教授提出了系统而深刻的方法论。她指出，站位不高往往源于方向不清、对标不明、信息不敏、思维局限、聚焦自身、积累不足。真正的提升，要从“我觉得”走向“从大局、从整体、从长远来看”，从“个人小事”走向“集体、行业、时代背景”，从“眼前问题”走向“趋势、方向、使命”。思想层面，要学会把现象提炼成规律，把工作上升到理念，把行动上升到价值追求。理论支撑要依靠政策、法规、规范、标准等。格局的宽度，在于关注自身利益之外的所有地方，扎根专业，胸怀全局。

整场培训既有对中层角色痛点的深刻剖析，也有对成长路径的清晰指引，更有对学院未来发展的战略呼应。与会人员纷纷表示，培训内容直击心灵、发人深省，既是一次思想的洗礼，也是一次能力的赋能。作为学院的中坚力量，大家将以更高站位、更宽格局、更实行动，主动念好各自岗位上的“中层经”，为健康护理学院高质量发展贡献更大力量。